教育培训行业如何创业？
教育产业鱼龙混杂，想要在这个行业赚钱，创业者必须得有双火眼金睛。教育行业赚钱的核心三要素，一、找准符合市场需求的细分品类；二、搭建专业能力极强的教师团队；三、打造极致的用户口碑。随着新中产人群的崛起，80、90后逐渐为人父母，他们对孩子接受教育的理念也发生了改变。而中国人对子女教育上大手笔的投入，使得教育行业被公认为最赚钱的一个产业。飞哥认识的一位创业，早期因看好教育行业的发展，于是加盟了一家教育培训公司，于是开启了苦逼的创业之路。首先，在教育行业她属于门外汉，在项目选择上自己就吃了一个大亏。她当时选择的是托管班（照看孩子，辅导作业），理由是业务操作简单，投入成本低。后来，做了三年发现不怎赚钱，还浪费了几年的光阴。而在她选择创业的半年内，外地同学也进入了教育培训行业，做的是一对一补习班，那位朋友则幸运多了，两年多时间净赚200万。也许大家会问，两者都是教育培训行业，为何差距如此之大？了解教育培训产业的创业者，可能第一时间就发现问题出在那里。首先，这位创业因项目选型阶段，看中的是入行门槛低、投资费用省、业务操作简单，忽略了项目的竞争门槛。此类项目带给家长的附加值也比较低，因此收费不高，招生规模也受限制。其次，教育行业又分文化课与素质课。校外培训与素质培训，提供给家长的附加值较高，市场消费需求旺盛，而文化课以英语、数学两个学科为刚需，占据市场需求的70%以上。素质课主要涵盖了智力开发、音乐舞蹈、绘画书法、编程、体育等，而素质教育的不同细分品类，在不同地区消费水平、消费观念的不同，受家长追捧的程度不同，这也是教育行业很难规模化发展的一个主要因素。入行警示:规避教育政策风险。由于近年教育行业超纲教学、乱收费、资质不全等现象频发，使得各地教育部门对准入资金，教学场地、消防安全、办学资质都提出了明确要求。创业者在入行之前，一定要对当地教育部门法规有所研究。选择符合市场需求的品类1、本地竞争格局调研。创业者规避同行封杀，一定要对本地化消费需求有足够的研究。实地调查当地教育同行有那些教育细分品类；前三强各自规模与竞争优势；在教学、服务上会有那些可以借鉴之处。以此洞察本地消费者，在教育培训上的偏好，找准家长人群核心消费诉求。2、行业品类前景分析。找准最赚钱的一块蛋糕去切。教育行业是一个有着极度细分的行业，仅文化课就有在线教育、双师教育、人工智能教育、传统线下教育；授课形式又分大、中、小班，和一对一。因此，只有从全行业来研究那些细分品类，那些处于萌芽期、成长期，而非衰退期，未来才能实现持续盈利。3、本地消费需求验证。怎样的产品与服务，付费意愿更强。创业者确立发展方向后，可以做一份本地化的市场调查问卷，去了解家长如何看你待所选择的发展方向，市场是否认同。在行业前景，本地需求、产品形态、授课形式、产品定价上，做全方位验证，降低试错的经营风险。搭建专业能力极强的运营团队1、专业化的师资力量。一家新的教育机构，没有过往的积累与沉淀，往往早期需要靠专业的咨询师、具备教师资格证的专业老师，来说服家长。因此，在师资力量需要比竞争对手占据一定优势,突出教师专业与特长，精选专业人才做擅长的事务。2、规范化的运营流程。这里所谓的规范化，并非仅仅设置更健全的管理岗位与人员配置，而是运营的业务流程需要清晰明了，以便新人可以快如有依可据。即便一人多岗的情况下，保证教学品控意识、效率意识。3、人性化的服务意识。家长花钱，首先看中教育机构的服务意识，机构在与教学、家长接触的过程中，难免会发生一些矛盾。如果处理的不够恰当，往往会给机构毁誉参半，面临较为严重的舆论口碑。这里需要创业放下个人情绪，提升整体团队的服务意识，特别是老师与家长之间的沟通意识的培养。打造极致的用户口碑1、确立机构立足之本。培训机构所不能找到自身特色，就无法行程差异化口碑传播，将会导致机构本身的营销成本过高，拉低培训机构的经营利润。为追求家长心目中，达到怎样的预期，去建立教学机构本身在服务、业务、教学特色、授课形式上的差异化。2、寻找极致单品突破。针对行业细分品类，机构必须找到该品类共性需求最大点，拆分较长教学周期的产品，改变传统长收费模式。利用单品推动招生引流，扩大市场人群面，增加口碑影响力，做好后端盈利产品的设计与过度。3、重视教学成果展示。教育行业是一个及其重视教学结果的行业，阶段性成果展示能够帮助机构取得良好的美誉度，也可以做到招生引流的一个目的。精心策划一对一、一对多的才艺、学习成果、赛事展示。很多人将教育培训行业当作一个金矿，都指望通过教育培训行业赚到第一桶金。虽然教育培训是一个大热门，然而教育培训行业也有很多垂直细分定位，不同细分品类赚钱的机会自然有所不同。飞哥建议进入教育培训行业创业，首先的分清那些门类过热，出现市场饱和；又有那些新诞生的门类，市场前景如何，落地可行性又该如何控制。你若喜欢，记
自然教育的盈利模式？
以盈利项目（活动）类型为依据（区别于机构类型），将自然教育商业模式分了六大类：①自然体验类活动以建立与自然的联结为主要目的，观察自然，感受自然，浸润身心。包括自然导赏、四季感受、园艺农耕体验、森林学校（6岁前）等。②以自然为场地开展的户外延伸活动户外运动、户外拓展、户外儿童社会化组织等由传统旅游、运动、科普领域延伸而来的活动。包括户外拓展、自然游学、假期营地、童军项目等。③与自然相关的知识性、体验性户内延伸活动带有自然要素的知识传播或手工体验类活动。如自然博物馆参观、木工活动、植物压花、食物制作等。④场域及场馆运营场域是指拥有教室的自然学校、可观光旅游的景区、农场、生态观等，基于场域进行运营，实现营收。⑤出版发行及周边商品自然类图书、绘本、电影、电视纪录片、明星片、日历、摄影集、策展活动、周边实体商品等。⑥人才培训及课程设计以输出自然体验、导赏、课程设计、学校构建等人才为目的的培训活动。包括自然讲解员/自然体验师/自然导赏员/自然老师/志愿者/课程设计/自然学校筹建培训等。
在线教育培训行业风口已成，如何快速入局？
本人也是从事在线教育的工作者之一，确实会对这个行业有一定的思考，这里并不想班门弄斧，只想把自己的一些粗陋思考与大家分享探讨。如题，题主所问，如何快速入局在线教育，我的理解题主应该是想说怎样做才能进入在线教育这个市场，并分得这个行业的一杯羹，显然就不再是单纯的某个岗位的某个具体工作，而是要从管理者、创业者的角度来看。首先，对于流量和转化孰先孰后，不知大家怎么看？显然，流量与转化这两个环节是行业里的重中之重，创业之初，到底应该先解决掉流量问题，还是先解决好转化问题呢？环节的侧重又会对入局有怎样的影响和意义？目前我总结了一下，在线教育行业目前的三种入局方式，第一，先有流量模型；第二，先有转化模型；第三，先有产品模型。显然，流量模型就是利用自身所聚集的粉丝，来思考如何转化变现，例如十点读书、逻辑思维这些公众号，通过微信等新媒体渠道，积累了大批量的粉丝，在思考变现与商业模式的时候，无一例外的选择了在线教育，而结果也是成功的。内容为王的时代，优质内容能持续更新，流量资源便会取之不尽用之不竭，当然那种一夜爆红的抖音、微博、网红等小主们得另看了，追求短期流量成果上看没有大的问题，但是长期的话，还是存在问题的。再来看转化模型，创业之初若有几个志同道合的朋友，并且他们的背后都能调动一支优秀的销售团队，毫不夸张的讲，得优质销售团队的公司便会得在线教育市场的一大杯羹。同样的产品，同样的流量，不同的销售人员，不同的销售方式，结果确实是完全不一样的，我想这个问题就不言而喻了。第三种，产品模型。在线教育如果从产品模型开始突破的话，想必创业者多半是讲师级别的出身，他们自身的存在便是产品的存在。但从讲师变成创业者，还是需要具备一定的运营思维以及人脉圈子的，情怀这种东西太重的话，怕是不太能获得巨大成功的。最后，言简意赅总结一下吧，入局在线教育之前，一定要认清楚自己是怎样的存在，自己团队的基因偏向于哪方面，模型没有最好，只有最适合自己才是王道，用之所长，补之所短，持续丰满自身，才能在想投身的行业内能立足，能有一方天地！最后的最后，愿每位创业者都能熬过困难期，祝大家一切都好！也欢迎志同道合的朋友私下与我一起交流探讨，共同进步！
投教平台，靠什么盈利？
投教目前知道的一般属于知识付费，有的是分阶段收费，有的是一次性收费，可能有的还会提供荐股服务，并以此收费，同时参与收益分成。根据不同载体又会有不同的盈利方式，比如自己的APP或是公众号，这两种肯定还会有传统的广告盈利等，至于更多的暂时没有发现。
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